当然对强人而言,创业从来没有时机之说,他们随时都可以杀入其中,直接PK掉行业里的弱者,这就是另外一回事了。
在运营推动业务的过程中,真正的创新是对自动化、对效率的极度痴迷。这是你所在公司出现心理变态者需要付出的真实代价,特别是在人力资源部掩盖的情况下。 刚开始,王功权还像模像样与周全、林总他们学习技术和商务模型,不过学了半年,也搞不明白什么是量化对冲、什么是CAPM模型。